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东厦建设项目部现场观摩会首次召开

      12月17日,值此互联网大会召开在建工程全面停工之际,公司举行了一次在建项目施工现场内部观摩交流会。公司全体中高层管理人员、各分公司负责人、各在建工程项目经理及施工主要技术负责人共计40多人参加了此次现场观摩活动。会议主要安排参观柯桥中银国际大厦、赢和欐都大厦、嵊州和悦时代广场•悦公馆、义乌宝龙佛堂城市广场等四个具有代表性的在建项目工程。
      活动主要观摩了项目部的安全文明标准化布置、质量精细化控件管理、人性化服务等方面。四个项目部大气美观、简约实用、富有品味又具时代气息的办公区域、生活临建和施工现场布置,受到了参观人员的一致好评和肯定。特别是中银国际项目的施工现场文明及生活区布置、赢和欐都项目的施工通道、嵊州和悦时代广场•悦公馆项目的现场布置及外脚手架搭设、义乌宝龙佛堂城市广场项目的质量控制及施工现场的合理布置都给参观人员留下了深刻印象。在参观过程中,主管公司工程的施国明副总经理详细地向参观人员介绍了四个工程在质量、安全、文明施工、绿色环保等方面所采取的一些具体措施和取得的成效。

       观摩结束后,参观人员在义乌项目部会议室举行了简单的交流和总结。公司管理人员、各分公司、项目部代表纷纷发表了对本次现场观摩后的感想,表示受益匪浅,要认真学习优点,将好的方法、点子带回去,在以后的施工管理中加以借鉴运用。在交流会上,总经理朱卫洋首先对四个项目部表示了肯定,尤其对中银国际项目部进行了着重表扬,他说中银国际项目虽然总投资不大,但项目部舍得花大量资金投入在现场布置、环境绿化、标识标牌等方面,做法非常好,符合文明施工的标准要求,希望各项目部要把其先进可取的方法带回去,在自己的施工管理中加以运用,同时也要求今后工程部之间多组织这样的活动,增进各项目部之间的交流,取长补短,资源互享,共同进步。会上,董事长提出,项目部的管理说到底就是人的管理,对与会人员提出了更高的管理要求,要求与会人员必须努力提高自身素质,抓紧培养项目部技术人才,树立东厦建设企业形象,为公司铸造精品工程多作贡献。